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温州小公司与大企业竞争,有哪些优势


温州小公司与大企业竞争,有哪些优势:
 
  1.价格优势,小企业的产品价格一般都会较大企业低一些,由于小企业工作人员基数小,所以相应的在产品上投入的成本也就小,所以价格上也相对便宜,也较好占领市场。
 
  2.产品或质量的服务优势,小企业的产品较单一,可以做到小而精,并且服务具有专业性,而大公司产品较多,在服务上并没有小企业那样能做到尽善尽美。
 
  3.亲和力优势,小企业相较于大企业,服务上回更有优势,有些大企业可能因为自身原因对用户不能比较用心服务,缺少小企业对用户的亲和力。
 
  4.产品差异化优势,一些大型企业喜欢做一些利润大,销售好的产品,服务的是大众人群而忽视了小众人群,而一些小企业有专门服务小受众的产品,从而很巧妙的避开了与大公司的竞争。
 
  5.经营管理优势,小企业在进行经营管理的时候会比较活跃,相对来说更贴近公司的需求,而大企业在经营管理上已经形成固定模式。
 
  6.创新优势,小企业为了能够快速生存下去就需要不断创新,从而谋取发展,而大企业因为具有一定的固定客户,所以在创新方面没有小企业用心,慢慢可能会被市场淘汰。
 
  因此相对照,大企业虽然可以通过多元化分散其市场风险,但由于大宗产品市场竞争激烈,个别企业的优势不明显,且容易导致竞争的失败。实际上,对投资者而言,市场风险可以通过组
合投资或自上而下的分析避免;而中小企业竞争优势则为其提供了新的收益来源。这种风险与收益的配比关系,也许正是中小企业板对投资者的一个重要的吸引力。 大企业的规模与范围优
势是通过其经理阶层实现的。但管理层级的膨胀、垂直的命令和报告系统以及信息沟通方式,也使大企业处于较为僵化和分割的状态。而小型企业规模小,管理层级简单,分工不那么严密,
管理者大多是多面手,因此在沟通和决策方面要比大企业快捷得多。
 
  至于小企业,它们也可以像大企业那样实现一种可行的大规模生产方式。这就是马歇尔早年提出的“工业区”。实际上,无论在国外(如意大利)还是国内(如浙江的几百个特色工业园)
,这种工业区,即由众多小企业组成的产业联合体,产值都可达数十亿元,相当于一家大中型企业;但前者比后者更灵活,成本也较低。但是,由于工业区不是单一的法人,无法上市,对投
资者并无实际意义。